AGILE & PRODUCT RECRUITMENT

Agile Methoden haben Tausenden von Organisationen geholfen, ihre Betriebsabläufe zu optimieren, die Kommunikation und Zusammenarbeit unter den Teammitgliedern zu verbessern und bessere Produkte und Dienstleistungen an ihre Kunden zu liefern.

Daher ist es kein Wunder, dass wir als Personalvermittlungsagentur für IT- und Tech-Jobs eine steigende Nachfrage nach Kandidaten mit Erfahrung in Agile-Entwicklung und verwandten Methoden wie Scrum, Kanban und Lean gesehen haben.

Jedoch kann es eine Herausforderung sein, den idealen Kandidaten für euer Agile-Team zu finden. Wir haben uns mit verschiedenen Unternehmen getroffen, die dachten, sie hätten die richtige Person gefunden, nur um später festzustellen, dass es ein Missmatch in der Kultur oder Arbeitsweise gab.

Hier können wir helfen! Unser Team von erfahrenen Recruitment-Beratern verfügt über ein tiefes Verständnis von Agile-Methoden und den Menschen, die in diesen Umgebungen erfolgreich sind. Wir helfen euch, um eure spezifischen Bedürfnisse zu bewerten und den Typ von Kandidaten zu identifizieren, der mit euch eure Ziele erreicht.

Tatsächlich haben wir einige der wichtigsten Komponenten der Agile-Methodik in unserem eigenen Recruitment-Prozess übernommen. Dazu gehören regelmäßige Kommunikation und Rückmeldung, Transparenz und ein Fokus darauf, unsere Prozesse so einfach und effizient wie möglich zu gestalten.

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Aufbau Ihres Agilen Teams

Die Rekrutierung der richtigen Leute für das Agile Team erfordert mehr Aufwand als die Rekrutierung von traditionellen Entwicklern und Projektmanagern.



Viele Kandidaten können beeindruckende technische Fähigkeiten haben, aber das bedeutet nicht, dass sie auch für eine Agile Umgebung geeignet sind.

Der Schlüssel Unterschied zwischen Agile und traditionellen Entwicklungsmethoden besteht darin, dass in einem Agile Team jeder für den Erfolg des Projekts verantwortlich ist, nicht nur die Entwickler oder Projektmanager. Dies kann für Kandidaten, die an eine hierarchische Umgebung gewöhnt sind, eine gewisse Umstellung des Denkansatzes sein.

Das Arbeiten unter engen Deadlines und ständigen Feedback-Schleifen bedeutet, dass die Teammitglieder schnell denken, auf Veränderungen reagieren und gut unter Druck arbeiten müssen. Sie müssen auch hervorragende Kommunikatoren sein, sowohl innerhalb des Teams als auch gegenüber externen Stakeholdern.

Eine Bereitschaft, Veränderungen zu akzeptieren, ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung. In Agile ist nichts in Stein gemeißelt und alles ist für Veränderungen offen. Die besten Kandidaten sind jene, die mit diesem ständigen Zustand der Unsicherheit zurechtkommen und schnell auf Veränderungen reagieren können.